内容説明
本書は、「年商を１０億円、３０億円、５０億円と事業をステージアップしたい」、「社長一人ではなく社員と共に組織を成長させたい」、「継続的に成長していく事業構築、仕組化し収益を上げたい」と、強く願っている経営者の方必読の書！
目次
序章 経営計画は、なぜ絵に描いた餅になってしまうのか
第１章 経営計画を達成させる「実行管理制度」！
第２章 経営計画が「ＰＤＣＡサイクル」では達成できない
第３章 経営計画を達成させる「組織体制の構築」
第４章 経営計画を達成させる目標設定と部門に落し込みの仕方
第５章 経営計画を達成させる「実行経営会議」のすすめ方
著者等紹介
三好友昭［ミヨシトモアキ］
株式会社実行管理実行管理コンサルタント。新卒で人材関係のベンチャー企業に就職を経て、２００人規模の企業の経営幹部として関連会社のマネジメント業務に従事。その後、税理士法人にて、コンサルティング部門立ち上げの責任者を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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