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内容説明
ドラマと解説による組織マネジメントの教本。目標管理の考え方を現代のビジネスシーンの中にわかりやすく展開！令和時代の組織リーダー必読書。
目次
序章 組織マネジメントと目標管理
第１章 組織目標の設定
第２章 メンバーの役割設計
第３章 個人目標の設定
第４章 進捗状況のフォロー
第５章 振返り評価
最終章 人事評価への活用
著者等紹介
塩津真［シオツマコト］
１９５８年埼玉県生まれ。筑波大学人間学類（心理学専攻）を卒業後、（株）日本リクルートセンター（現リクルートホールディングス）入社。途中一時退職し、筑波大学大学院経営・政策科学研究科修了。同社にて「科学万博つくば」協会コンパニオンの人事・組織の設計等、数々の大型プロジェクトの企画・開発を担当。組織活性化研究所主任研究員、人材開発事業準備室課長、株式会社コスモスホテル開発（リクルートグループ）人事課長を経て、１９９４年に株式会社キャリアアンカーを設立＊（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
