内容説明
なぜ、ドミノピザは「１枚買うともう１枚無料」でも利益を出せるのか？「洋服の青山」の近くになぜ、「ＡＯＫＩ」があるのか？メルセデス・ベンツはなぜ、期間限定でラーメンを販売したのか？その他、アマゾン、マクドナルド、ユニクロ、ＲＩＺＡＰ、ＺＯＺＯＴＯＷＮ、アパホテルなど、注目企業のマーケティングを徹底解説！
目次
序章 なぜ『洋服の青山』の近くに『ＡＯＫＩ』はあるのか？
第１章 なぜ、アマゾンは法人向けビジネスに参入したのか？―競争戦略の「なぜ？」「どのようにして？」
第２章 なぜ、ジャパネットたかたは商品ラインナップの９割を削減したのか？―プロダクト戦略の「なぜ？」「どのようにして？」
第３章 なぜ、ドミノピザは持ち帰りだと半額になるのか？―プライス戦略の「なぜ？」「どのようにして？」
第４章 なぜ、メルセデス・ベンツは期間限定でラーメンを販売したのか？―プロモーション戦略の「なぜ？」「どのようにして？」
第５章 なぜ、「５５１ ＨＯＲＡＩ」は“大阪”にこだわるのか？―プレイス戦略の「なぜ？」「どのようにして？」
第６章 なぜ、ＲＩＺＡＰは不振のジーンズメイトを買収するのか？―ビジネスモデルの「なぜ？」「どのようにして？」
著者等紹介
安部徹也［アベテツヤ］
株式会社ＭＢＡ Ｓｏｌｕｔｉｏｎ代表取締役。１９９０年九州大学経済学部経営学科卒業後、太陽神戸三井銀行（現・三井住友銀行）に入行。銀行退職後に渡米し、インターナショナルビジネス分野で全米Ｎｏ．１のビジネススクール「Ｔｈｕｎｄｅｒｂｉｒｄ」に留学し、Ｇｌｏｂａｌ ＭＢＡを取得。成績優秀なトップＭＢＡのみが入会を許可される組織であるβΓΣ（ベータ・ガンマ・シグマ）会員。ビジネススクール卒業後に経営コンサルティング及びビジネス教育を手がけるＭＢＡ Ｓｏｌｕｔｉｏｎを設立して、代表取締役に就任する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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