内容説明
自主経営の基本的な考え方から、「組織構造」「マネジャーやコーチの役割」「コミュニケーション手法」にいたるまで、実践的なトピックをわかりやすく解説!
目次
第1章 自主経営の誕生
第2章 階層型から自主経営へ
第3章 マネジャー
第4章 間接部門
第5章 チームコーチ
第6章 自主経営チーム
第7章 解決指向のコミュニケーション
第8章 解決指向のミーティング
第9章 対立に対処する
第10章 最後に…よくある質問
著者等紹介
フェルメール,アストリッド[フェルメール,アストリッド] [Vermeer,Astrid]
Instituut voor Samenwerkingsvragstukken(組織課題の研究所)創設者。『ティール組織』で最も多く取り上げられたオランダ最大の訪問看護組織“ビュートゾルフ”の自主経営化に携わる。そのノウハウを活かして、大企業からスタートアップまで世界各地の組織変革を支援している
ウェンティング,ベン[ウェンティング,ベン] [Wenting,Ben]
Instituut voor Samenwerkingsvragstukken(組織課題の研究所)創設者。『ティール組織』で最も多く取り上げられたオランダ最大の訪問看護組織“ビュートゾルフ”の自主経営化に携わる。そのノウハウを活かして、大企業からスタートアップまで世界各地の組織変革を支援している
嘉村賢州[カムラケンシュウ]
場づくりの専門集団NPO法人場とつながりラボhome’s vi代表理事、東京工業大学リーダーシップ教育院特任准教授、コクリ!プロジェクトディレクター。2015年に「ティール組織」の概念と出合い、日本で学びのコミュニティづくりや組織変革の支援をおこないながら探求を深めている
吉原史郎[ヨシハラシロウ]
Natural Organizations Lab株式会社代表取締役。日本初「Holacracy(ホラクラシー)認定ファシリテーター」。証券会社、事業再生ファンド、コンサルティング会社を経て、2017年に、Natural Organizations Lab株式会社を設立。自然から学ぶ「いのちの循環」を軸にした経営支援に取り組む(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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Peasan
Peasan
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