内容説明
自己・組織・社会の在り方を根本から問い直す。ＭＩＴ発、自己変容とイノベーションのプロセスを解き明かし、各国ビジネスリーダーに熱く支持される変革理論。全体に改訂が施され、新たな前書き、挿絵が追加された第二版。
目次
第１部 盲点に突き当たる（火事；Ｕへの旅；学習と変化の四つの層 ほか）
第２部 Ｕの領域に入る（ダウンローディング―Ｄｏｗｎｌｏａｄｉｎｇ；観る―Ｓｅｅｉｎｇ；感じ取る―Ｓｅｎｓｉｎｇ ほか）
第３部 プレゼンシング 革新的な変化をリードする社会テクノロジー（社会的な場の文法；個人の行動；会話の行動 ほか）
著者等紹介
シャーマー，Ｃ．オットー［シャーマー，Ｃ．オットー］ ［Ｓｃｈａｒｍｅｒ，Ｃ．Ｏｔｔｏ］
マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）上級講師、清華大学客員教授、ｕ．ｌａｂ共同創設者。中国とインドネシアでセクター横断型イノベーションのためのＭＩＴ ＩＤＥＡＳプログラムの座長を務める。２０１５年にＭＩＴジェイミソン教育功労賞を受賞
中土井僚［ナカドイリョウ］
オーセンティックワークス株式会社代表取締役。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。リーダーシップ・プロデューサー。アンダーセンコンサルティング（現：アクセンチュア）とその他２社を経て独立
由佐美加子［ユサミカコ］
合同会社ＣＣＣパートナー。米国大学卒業後、国際基督教大学修士課程を経て野村総合研究所入社。後にリクルートに転職。２００５年米国ケースウェスタンリザーブ大学経営大学院で組織開発修士号を取得。出産を経て、グローバル企業の人事部マネジャーとして人材・組織開発を担った後、２０１１年に独立し、２０１４年に合同会社ＣＣＣを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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