内容説明
今の経営のやり方に「何かが違う」と感じている中小企業経営者、必読！！「価値観」から「利益」を生み出す組織のつくり方。決してまねできない、『強小企業』を目指せ！
目次
理論編（バリュー・ファースト経営の源泉、「不易流行」の力；「経営者・社員・顧客」が企業活動に求めるもの；利益とは何かについて考える；バリュー・ファースト経営の目指すもの；なぜ、今、社員の自律が求められるのか；価値観を大切にした「強小企業づくり」；未来のドアを拓くＶａｌｕｅ Ｆｉｒｓｔ Ｐｏｌｉｃｙ；自律型社員を育てる「動機づけ」と「マネジメント」；バリュー・ファースト経営の真骨頂）
設計編（ＶＦＰの概念；経営理念とコア・バリュー；採用システム；試行システム；育成システム；処遇システム；退出システム；顧客のハピネス）
著者等紹介
深尾卓也［フカオタクヤ］
昭和４８年１０月生まれ。三重県伊賀市出身。岐阜県内の社会保険労務士事務所にて実務経験を積み、平成１７年１２月開業。中小企業の現場を生で知る社会保険労務士として、「トリプル・ハピネスの実現」というコンセプトを掲げ、独自の人材マネジメント手法である「バリュー・ファースト経営」を提唱。理論に留まらず実利を生み出す人事・賃金制度に関するコンサルティングに注力し、採用（入口）から退出（出口）までの一貫した人事システムである、バリュー・ファースト・ポリシー（Ｖａｌｕｅ Ｆｉｒｓｔ Ｐｏｌｉｃｙ）を企業に浸透させ、「企業の継続的繁栄に貢献する」ことを使命として日々奮闘している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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