内容説明
ホンダでの経験を活かし、他社に差をつけるためのノウハウを提案。ＱＣＤで生き残る為の事例集。
目次
第１章 世界各地で実践した問題解決ノウハウ事例
第２章 外注部品メーカーとの信頼関係から生まれる良い製品
第３章 体質改革のために酒井学校を設立
第４章 ６Ｓ管理の継続的、積極展開について
第５章 生きたＱＣサークル活動
第６章 系統立てて物事を考える「問題解決の７ステップ」
第７章 解り易いＱＣ７つ道具の使い方と事例
第８章 解り易い正規分布曲線とＣｐｋ
第９章 ＱＣＤで生き残り
著者等紹介
酒井輝昌［サカイテルマサ］
１９４３年長野県生まれ。１９６６年本田技研工業（株）入社。自動車部品の技術部門で、仕様改善、品質基準作成、新機種品質熟成業務を担当。１９８２年ホンダオブアメリカへ駐在。１９９０年技術主幹として、現地マネージャーへのＳ．Ｍ．Ｑ．Ｃ．Ｄトレーニング、全社員対象の品質トレーニング。１９９４年日本に帰任。１９９５年市場品質部門で、販売店に対する正しい修理の指導、ＣＳＩ向上の責任者として活動、技術部会のヘッドとして、人材育成を行う。１９９８年中国広州本田へ駐在。２００３年本田技研を定年退職し、引き続き中国企業（広州汽車集団零部件）に、品質顧問として迎えられ、再スタート（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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