目次
第１章 アイコン的組織の魔法を解き明かす
第２章 人材
第３章 チーム
第４章 時間
第５章 アイコン的能力の循環を体系化する
第６章 好循環はどのようにして始まるのか
第７章 産業のアイコン
第８章 情報時代のアイコン的能力
著者等紹介
ベカルト，ザビエ［ベカルト，ザビエ］
設立して間もない戦略コンサルティング会社、ベントハーストの共同創立者。それ以前はドイツとベルギーでコンサルティング業に従事したあと、Ａ．Ｔ．カーニー、ベイン・アンド・カンパニーに勤務
ヨンク，フィリス［ヨンク，フィリス］
ビジネス革新に情熱を持つ戦略コンサルタント。石油掘削装置の鉱山技師としてキャリアをスタートしたあと、戦略コンサルタントとしてベントハースト、Ａ．Ｔ．カーニーに勤務。新規事業立ち上げの戦略アドバイザーとしても活躍
ラース，ヤン［ラース，ヤン］
ロイヤル・コンセルトヘボウ管弦楽団の奏者兼事務局長。それ以前はベルギーやオランダでロイヤル・フランダース・フィルハーモニー管弦楽団、ロッテルダム・フィルハーモニー管弦楽団、ゲルギエフ・フェスティバルなど、複数の文化団体を率いてきた
ウィベンス，フェボ［ウィベンス，フェボ］
ペンシルベニア大学ウォートン校にて戦略についての博士研究を行っている。戦略コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーに８年勤務し、うち後半４年間は『Ｒｅｐｅａｔａｂｉｌｉｔｙリピータビリティ―再現可能な不朽のビジネスモデル』（クリス・ズック、ジェームズ・アレン著、火浦俊彦、奥野慎太郎訳、プレジデント社、２０１２年）のリサーチ・チーム・リーダーを務めた
稲垣みどり［イナガキミドリ］
翻訳者。上智大学文学部英文学科卒業。幼少時の大半をヨーロッパで過ごす。日本興業銀行（現・みずほ銀行）を経て外資系金融会社に勤務（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Jun Yoshihara
