内容説明
モチベーションから組織運営まで９ジャンル１００テーマから学ぶ職場で役立つ心理学。
目次
第１章 モチベーション
第２章 人材育成
第３章 キャリア開発
第４章 人事評価
第５章 ストレス対処
第６章 人間関係
第７章 交渉・説得
第８章 リーダーシップ
第９章 組織運営
著者等紹介
榎本博明［エノモトヒロアキ］
心理学博士、ＭＰ人間科学研究所代表。１９５５年東京生まれ。東京大学教育心理学科卒。東芝市場調査課勤務の後、東京都立大学大学院心理学専攻博士課程中退。川村短期大学講師、カリフォルニア大学客員研究員、大阪大学大学院助教授等を経て、現職。心理学をベースにした執筆、企業研修・教育講演等を行う。著書多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ゆーき
3
勉強用。いつか、心理学的な視点も含めた組織論をじっくり勉強してみたい。それを用いて職場を分析できたら楽しそうだなと。2024/06/01
Go Extreme
1
モチベーション： 職務充実 外的・内的統制型 自己決定理論 社会的使命感 人材育成： アイデンティティ拡散 防衛的悲観主義 甘え型攻撃性 キャリア開発： ワークバリュー キャリア形成力 実践的知能理論 習慣形成 人事評価： ポジティブイリュージョン 人事評価次元 天秤効果 ストレス対処： 認知的評価 カウンセリングマインド 人間関係： 認知的バランス理論 体面配慮 匂わせ過剰・過敏症候群 交渉・説得： 説得的コミュニケーション リーダーシップ： 影響力基盤 自律欲求尊重 組織運営： やりがい搾取 属人思考2022/05/21
