内容説明
マネジメントに携わる人は知っておきたい、人事部出身のヘッドハンターだからわかる、「できる人」「できない人」の見抜き方。
目次
第１章 「ウチに限って…」はもはや通用しない
第２章 不正問題の傾向と対策
第３章 ９つの失敗ケースから採用の注意点を学ぶ
第４章 人を理解することの難しさ
第５章 「デキる人」「ダメな人」「問題ある人」の見抜き方
第６章 人材を見抜く目利きからのアドバイス
第７章 人事部に聞く困った人たち
第８章 法律を味方につける
まとめ 人を見抜くための９つの鉄則
著者等紹介
佐藤文男［サトウフミオ］
１９８４年に一橋大学法学部卒業後、日商岩井株式会社（総合商社／現在双日株式会社）、ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社（外資系証券／現在シティ・グループ証券株式会社）、株式会社ブリヂストン（メーカー）等、異業種において人事及び営業（マーケティング）を中心にキャリアを積む。１９９７年より人材コンサルタントとして人材サーチ（ヘッドハンティング）ビジネスに携わる。２００３年１０月に佐藤人材・サーチ株式会社を設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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roxy001960
0
書いてあることは当たり前といえば当たり前。採用経験の浅い人には有益かも。2012/10/03
Toru Fujitsuka
0
人を評価するのは難しいと感じながら仕事をしている 参考にはなるがやっぱり奥が深い課題だな2018/01/28
