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内容説明
部下のやる気は上司次第。部下へのイライラが小さなことに思えてくる本。
目次
序章 これからの上司がやるべきこと
第1章 部下指導編
第2章 リーダーの心構え編
第3章 トラブル対処編
第4章 チームマネジメント編
第5章 人事評価編
第6章 コミュニケーション編
著者等紹介
内海正人[ウツミマサト]
人事コンサルタント。1964年生まれ。総合商社の金融子会社にて法人営業、融資業務、債権回収業務を行う。その後、人事コンサルティング会社を経て、日本中央社会保険労務士事務所設立。代表として現在に至る。人材マネジメントや人事コンサルティング及びセミナーを業務の中心として展開。現実的な解決策の提示を行うエキスパートとして多くのクライアントを持つ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
そらパパ
1
作者さん社労士さんなんですね2018/07/04
たつろう
1
普通の内容(笑) けど、部下が出来たら読んでみるのはアリですね☆2014/02/18
ササキマコト
1
タイトルが日本語としておかしい気がするのは私だけでしょうか?わざと違和感を与えて注目を集める作戦なのか、あるいは単純に間違っただけなのか5分ほど考えてしまいました。内容はマネジメントと言うか上司としてのHOW TO本です。上司として「こんなことやっちゃ駄目よー」ってな視点から述べられていて反面教師的になんか学んで下さいな本なのでしょう。広く浅く述べられているせいか、読みやすく記憶に残り難い一冊でした。良くも悪くも普通です。2011/08/20
ひろみ
0
わかっちゃいるようで難しいことが多い(EV)2016/05/20
まさたろう
0
どんなビジネス本にも書いてある事だが、知って損はないと思います!初めて部下が出来たら読んでみるといいかなぁ〜2013/04/13
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