内容説明
”仕組み化”が持続可能なステーションを作る!残業時間を50%以上減らす訪問看護報告書を作成するAIプロンプト。ダウンロード資料つき。
目次
第1章 なぜ、「仕組み」がないと、持続可能なステーションにならないのか?
第2章 「採用」の仕組み化で、自社にフィットする人材を採る
第3章 「定着」の仕組み化で、大規模ステーションに成長する
第4章 「実務」の仕組み化で、持続可能なステーションを作る
第5章 「数字」の仕組み化で、収益力が高いステーションを作る
第6章 「仕組み」を改善し続け、自走型大規模ステーションを作る
著者等紹介
岡本健太[オカモトケンタ]
定着採用株式会社代表取締役/りすの訪問看護リハビリステーション 代表取締役 創業者。神奈川県立湘南高校卒・中央大学法学部卒。企業の採用・定着課題を「仕組み」で解決するコンサルティングファーム、定着採用株式会社の代表。「採用定着力があれば、超人材難の訪問看護業界でも、成功できる」という考えのもと、2023年4月に「りすの訪問看護リハビリステーション」を、神奈川県藤沢市に開設。その結果、開業たった3年で、人材紹介を使わずに、応募者約400名を獲得。現在では、訪問看護ステーションを中心に、全国に採用定着・仕組み化支援の顧問先を多数抱え、「実際に、直営して得た、再現性の高いメソッド」を、シェアしている
長谷川洸[ハセガワコウ]
定着採用株式会社 取締役/りすの訪問看護リハビリステーション 事業部長(責任者)。訪問看護ステーションの事業責任者として、日々、さまざまなトラブルを解決しながら「医療職がケアに集中できる仕組み作り」を担っている。現在では、全国の訪問看護ステーションに「実践で得た採用定着の知見」を提供し、「スタッフが自走し、定着する仕組み作り」をサポートしている
永田一平[ナガタイッペイ]
りすの訪問看護リハビリステーションリハビリ部長/理学療法士。リハビリ専門病院、訪問リハビリを経験後、りすの訪問看護リハビリテーションに入職。「医療情報共有の仕組み化」「新規利用者さんをスムーズにミスなく漏れなく受け入れる仕組み作り」など、「現場における悩みごとの仕組み化」を実践している。直近では、自ステーションでの経験を踏まえ、全国の訪問看護ステーションに、仕組み化コンサルティングを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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