- ホーム
- > 和書
- > 看護学
- > 基礎看護
- > 看護管理・クリニカルパス
内容説明
多様な主任の役割にとまどう方々のため、すべきことを事例を用いながら解説しています。主任業務は看護管理の入り口。本格的にマネジメントを学ぶためにも、本書をスタートガイドとして、主任としてのイロハを身につけるのに、ぜひ役立ててください。
目次
第1章 主任看護師の役割と責任(主任看護師とは~主任の魅力と楽しさ;事例で学ぶ:主任看護師になりたてに起こる戸惑い ほか)
第2章 自分を知る(自分のリーダーシップスタイル;事例で学ぶ:指導場面のやり取りを可視化する ほか)
第3章 組織を知る~組織管理(主任看護師に求められる組織管理とは;組織管理―部署で行う目標管理 ほか)
第4章 スタッフを知る~指導・育成(スタッフ管理の出発点は「スタッフを知ること」;スタッフの価値観を知る ほか)
著者等紹介
河野秀一[カワノシュウイチ]
株式会社サフィール代表取締役。関東学院大学大学院 看護学研究科 非常勤講師。神奈川県立保健福祉大学 非常勤講師。石川県金沢市出身。明治大学政治経済学部経済学科卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、学校法人国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事総務サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。医療機関に対して、看護管理支援業務、人事制度構築業務(目標管理、職員等級区分・ラダー評価制度、給与制度)、評価者・管理者研修(目標管理、看護マネジメントリフレクション・リーダーシップ等)、各種コンサルテーション(人事管理全般に関する諸問題についての助言、指導)サービスを提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



