「職場のやっかいな人間関係」に負けない法

飯塚 健二【著】

三笠書房（2020/01発売）

• サイズ 46判／ページ数 208p／高さ 19cm
• 商品コード 9784837928010
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

出版社内容情報

こんなメソッドがあったのか！　
ベルギーで開発された、人の「行動特性」を知る画期的なツール――
「ｉＷＡＭ（アイワム）」をベースに提案する人間関係の戦略

“出しゃばり”人間には → 「お先にどうぞ戦略」
“猪突猛進”人間には → 「目標共有戦略」
“心配性”人間には → 「不安言語化戦略」
“頑固一徹”人間には → 「問答法戦略」
“優柔不断”人間には → 「偉い人がいっている戦略」
“歯に衣着せぬ”人間には → 「ビシッと対処する戦略」

かわす、受け流す、立ち向かう――職場の「あの人」にもう振り回されない法

内容説明

ベルギーで開発された、人の「行動特性」を知る画期的なツール、ｉＷＡＭ（アイワム）をベースに提案する人間関係の戦略。

目次

第１部　「ｉＷＡＭ（アイワム）」―職場の人間関係を劇的によくする新手法　世界のビジネスシーンで活用されている画期的なツール（職場の人間関係で悩んでいるあなたへ；退職理由の“ホンネ”と“タテマエ”；つまりは、すべて「コミュニケーション」の問題；人間関係の“盲点”；相手に対する「リスペクト」があるか？　ほか）
第２部　職場のやっかいな「この人」「あの人」にどう対応するか　１０の「認識スタイル」別―人間関係の戦略（主体性；方向性；判断基準；選択理由；スコープ　ほか）

著者等紹介

飯塚健二［イイズカケンジ］
株式会社新経営サービス人事戦略研究所マネジャー。ｉＷＡＭプラクティショナートレーナー。１９７７年生まれ。大阪大学卒業後、独立系システム開発会社にてＳＥ・人事・経営企画等の実務を経験。その後、大手金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファームにて人事コンサルタントとして従事した後、現職。中小企業から大手企業まで幅広い人事・人材育成コンサルティングの実績を持つ。経営戦略の実現に向けた人事制度改革・定着化や要員・人件費マネジメントのコンサルティングに加え、「ｉＷＡＭ（アイワム／ベルギー生まれの総合適正検査ツール。職場における行動特性と動機づけに影響を与える要素を知るための手法）」の知見を活かしたコミュニケーション研修や組織課題に応じた各種ワークショップなどを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[kalkan(軽羹)]

あまりこの類の本は読まないのだけれど、思うことがあってKindle Unlimited対象だったのでポチ。様々な人の金言や一節を交えながらの解説はわかりやすかったけど、うーむ…iWAMという行動パターンによる分類化でパターン化させて攻略する、という考えは興味深かった。けれど、ちょっと斜め読みしてしまった。ハマる人にはハマると思う。私は「そんなの当たり前やん」って思いながら読んでしまうタイプでした(笑)

2022/03/22

[しさあ]

精神論ではなくロジカルに、人間関係の悩みを解決しようという本。自分や相手を分析し、その思考回路のタイプへの対処法が学べる。今の悩みにぴったりの本で、学びが多かった。

2024/04/02

[言いたい放題]

図書館にない

2021/11/17

[enagatomy]

社内政治、派閥みたいな人間関係ではなく、人それぞれのタイプに応じた対応方法に関する本です。勉強になるところもありましたが、タイプによっては、説明に差があるように感じられました。iWAMは聞いたことがなかったのでやってみたい

2021/01/21

[Go Extreme]

iWAN:職場の言葉体系化　メガネ：視覚型・聴覚・読解方・体感覚型　目的志向型ｖｓ問題思考・回避型　陰と陽：陰極まれば陽になる≒陰と陽は対立したものではない　鯛的基準型ｖｓ外的基準型　オプション型vsプロセス型　全体型ｖｓ詳細型　禅の言葉：風に非ず・幡に非ず・仁者が心動く　内容重視型ｖｓ非言語重視型　自分のクセを見直す→極端にやってみる　過去重視・現在重視・未来重視　モラル・ライセンシング：自分を甘やかしたくなる　未来を描く：アウトプット＜アウトカム　弁証法：議論を戦わせる＜深める

2020/02/09