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内容説明
個人の評価、人間関係、時間の使い方からコスト管理、人材育成、組織の運営etc.…ビジネスを組み立てるあらゆる要素はすべてこの原則でつながっている!あなたの仕事がスムーズに進行しない時、困難にぶつかった時、必ずこの原則を無視しているはずだ。本書では、常に正しい選択をするものの考え方、鉄則を説く。
目次
パーキンソンリーダーシップの法則―あなたが第一にすべきことは何か?
パーキンソンタイムマネジメントの法則―時間の使い方 同じ一時間でも…
パーキンソン決断の法則―この“考える力”が正しい選択を生む
パーキンソン組織運営の法則―必ず最良のやり方がある!
パーキンソン目的による経営―相手をその気にさせる!
パーキンソンコスト管理の法則―いらないものを叩き出せ〔ほか〕