内容説明
「言い訳が通用しない」ＰＤＣＡが実現！改善すべき具体的行動がわかる。社員が理解し納得して行動する。モニタリングで必ず改善し継続する。税理士、コンサルタント２５０名が学んだＫＰＩ監査の実務と実例。
目次
１ 経営改善が計画どおりに進まない本当の理由
２ 中小企業の実態に合ったＫＰＩ経営
３ ＫＰＩ監査の効果を高める工夫と手順
４ ＫＰＩ監査の実例１―建設会社―
５ ＫＰＩ監査の実例２―解体工事会社―
６ ＫＰＩ監査の実例３―温泉旅館―
著者等紹介
嶋田利広［シマダトシヒロ］
株式会社ＲＥ‐経営代表取締役。熊本商科大学卒業。中堅コンサルタント会社で１５年経験後、同社取締役部長を最後に独立。１９９９年、有限会社ＲＥ‐経営（後に株式会社に改組）を創業。２０２２年から京都大学大学院ＥＭＢＡ講師
長野研一［ナガノケンイチ］
エリア・サーベイ合同会社代表社員。慶應義塾大学法学部法律学科卒業。同大学院経営管理研究科修士課程修了。メーカー勤務を経て、２００３年、不動産鑑定士登録、２００５年、中小企業診断士登録
奥山和弘［オクヤマカズヒロ］
株式会社サポートブレイン代表。慶應義塾大学商学部卒。信用金庫、不動産業界を経て、会計事務所に勤務。２０２１年、税理士登録。２０２４年２月、株式会社サポートブレインを設立
早川善輝［ハヤカワヨシテル］
株式会社湯ーとぴあ代表取締役。１９５８年、山梨県生まれ。専修大学卒。大学在学中に竜王ラドン温泉開設。１９８９年、株式会社湯ーとぴあ代表取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
-
- 和書
- 雨月物語 岩波文庫
