内容説明
「必勝の方程式」はあった！税務会計支援、伴走型コンサルティング…２０数年で培った経験と戦略ノウハウを余すところなく開示。中小企業経営再生の道筋が明確にわかる。
目次
第１章 ＭＧＳ税理士法人とＲＥ―経営の取り組み
第２章 ＶＵＣＡ時代の会計事務所―財務・税務支援と伴走型コンサルティング
第３章 ＭＧＳ戦略ノウハウ１ クロスＳＷＯＴ分析で強みを活かした独自戦略を構築する
第４章 ＭＧＳ戦略ノウハウ２ 根拠ある経営計画書
第５章 ＭＧＳ戦略ノウハウ３ プロセスを重視するＫＰＩ監査
第６章 ＭＧＳ戦略ノウハウ４ 資金を中心に非財産相続承継を「見える化」
著者等紹介
松本一郎［マツモトイチロウ］
ＭＧＳ税理士法人代表。１級ファイナンシャルプランニング技能士。公認会計士足立光三のもと１９９６年税理士登録。執筆、ＦＰ講師などの経験を積み、現在、大阪市、神戸市、摂津市に事務所を構え関西圏を中心に事業を展開中。本業である税理士業務を基本に事業承継、経営計画策定・実行支援、認定支援機関業務、飲食業フードメンター、飲食店舗診断などの付加価値業務にも力を入れている
金川歩［カネカワアユミ］
ＭＧＳ税理士法人北大阪事務所税理士。一般企業・資産家の税務顧問業務、相続税申告業務、ハウスメーカーや銀行・証券会社など金融機関への出向を通じて、事業承継相談業務を行う。また、金融機関やコンサルタント会社の営業担当者や法人顧客向けに事業承継セミナーや勉強会の企画・運営を行う。２０１２年７月から、韓国ソウルに所在するＫＰＭＧサムジョン会計法人に３年間、韓国の税法、特に韓国相続税法を学ぶために勤務。帰国後、ＭＧＳ税理士法人に入社し、事業承継セミナーや勉強会の企画および運営を行う
川崎万佐悦［カワサキマサヨシ］
ＭＧＳ税理士法人監査３課課長。会計事務所経験１１年。事業再構築支援など補助金コンサルティングや経営改善計画策定の支援も手がける。「根拠ある経営計画書」「ＭＡＳ監査業務」の専門家として活躍中
戸田義則［トダヨシノリ］
ＭＧＳ税理士法人監査２課課長。会計事務所経験２０年。認定支援機関業務（事業再構築補助金、経営改善計画関連）をはじめ、ＭＡＳ監査業務、Ｍ＆Ａ関連業務にも注力。ＫＰＩ監査のエキスパートとして活躍中
嶋田利広［シマダトシヒロ］
株式会社アールイー経営代表取締役。コンサル歴３８年、中小企業のＳＷＯＴ分析の第一人者・事業承継可視化の伝道師として、４００社の経営支援をするかたわら、北海道・九州財務局でのＳＷＯＴ分析指導や、京都大学経営管理大学院ＥＭＢＡ講師なども務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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- 新出契丹史料の研究
