内容説明
答えは、ＡＩ機能搭載“シフト管理システム”にあり！「業務時間７０％カット」「１５００万円のコスト削減」「仕事の“見える化”を実現」…。最小の投資で、最大の結果を生み出せる小売業・サービス業のオーナー＆マネージャーが知るべき最新“シフト管理システム”導入術のすべてがわかる！
目次
第１章 「店舗」の業務改善を成功に導くために
第２章 課題の核心、「シフト管理」の役割を知る
第３章 理想的な「勤務シフト表」とは？
第４章 最善の「作業割当表」を作るために
第５章 先進「シフト管理」システムができること
第６章 業種別に違う「シフト管理」の考慮点
第７章 参考にしたい成功企業の改善事例
著者等紹介
大野勝［オオノマサル］
オーエムネットワーク株式会社／代表取締役。早稲田大学理工学部卒業後、日本ユニシス株式会社へ入社。日本ユニシス在籍の２７年間、流通業・サービス業向けのシステム普及一筋に従事。その後、クラウドコンピューティングやＡＩの進展という潮流の中で、労働生産性の向上に貢献できるシステムを提供すべくオーエムネットワーク株式会社を設立する。これまでの間、流通業・サービス業だけで３００社以上のシステム導入に携わり、現在もその数を拡大中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Go Extreme
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作業と従業員のマッチング→ムリ・ムラ・ムダ解消 店舗の業務改善を成功に：ＬＳＰとＭＨ 課題の核心・シフト管理の役割：ＰＤＳ 崎を計画する機能 作業・シフト・割当・ＭＨ 理想的な勤務シフト表：会社・店舗管理者・従業員 勤務シフト表・５つの重要機能 最善の作業割当表：自動作成条件・随時作業・変動作業 先進シフト管理システム：ＡＩ機能 驚きの業務改善と効率化 業種別に違うシフト管理の考慮点：業務特性を把握して実施 参考にしたい成功企業の改善事例：ロフト ラウンドワン オオゼキ ロック・フィールド ぼてぢゅう 2021/02/28
