図解 今すぐ使える!孫子の兵法

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図解 今すぐ使える!孫子の兵法

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  • サイズ A4判/ページ数 95p/高さ 29cm
  • 商品コード 9784833421553
  • NDC分類 399.2
  • Cコード C0034

内容説明

人間関係がうまくいかないとき、仕事に行き詰まったとき―人生の指針は世界最高峰の兵法書にあり。

目次

第1章 人生で大事なことは『孫子の兵法』がすべて教えてくれる―『孫子』に学ぶ現代社会のサバイバル術(勝てる見込みがなければ逃げることに専念せよ―『孫子』は「不敗」を一番大切なものと言った;成功体験ではなく「失敗」に学びを求める―戦いは「敵」を知ることから始まる ほか)
第2章 失敗する要素、負ける要素を徹底して排除する―『孫子』に学ぶ人生の不安軽減術(不測の事態に備え、二の手、三の手を用意しておく―『孫子』の考える「もろい人間」とは?;遅刻のリスクがあるなら前泊して事に臨む―『孫子』が説く「もろさ=依存」を排除する五つの方法 ほか)
第3章 “やり方”は本当に1つなのか熟考する―『孫子』に学ぶ不敗の人生戦略(意図を表に出さず意表をついた行動をとる―第一次世界大戦・ソンムの戦いに学ぶ「間接的アプローチ」;壁が高ければ、壁の切れ間を探してみる―長久手の戦いに学ぶ「間接的アプローチ」 ほか)
第4章 「今は何をする時間なのか」を見極め、実行する―『孫子』に学ぶ時間活用の極意(時間の価値はその時々で変わる―時間の価値が高いときを見抜く『孫子』の時間術とは?;機会がないときには、機会に備えよ―価値の低い時間にこそ、勝者はつくられる ほか)
第5章 個人の能力ではなく、人間同士の結束力に目をむけよ―『孫子』に学ぶ不敗のリーダーシップ(“知ったつもり”を捨てれば人はついてくる―『孫子』が説く、リーダーが果たすべき役割;トップは七つの視点で勝敗を判断すべし―トップが備えるべき「広い視野」と「人材育成の軸」 ほか)

著者等紹介

鈴木博毅[スズキヒロキ]
1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒。ビジネス戦略、組織論、マーケティングコンサルタント。MPS Consulting代表。貿易商社にてカナダ・豪州の資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。顧問先には顧客満足度ランキングでなみいる大企業を押さえて1位を獲得した企業や、特定業界で国内シェアNo.1の企業など成功事例多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ばりぼー

39
「生き残れ、かならず生き残れ。そうすればチャンスは巡ってくる。」戦争での敗北は国家の滅亡を意味するので、勝てる見込みがなければやめる勇気を発揮して戦わずに逃げることに専念する。たぶん大丈夫という希望的観測は危険であり、幸運に頼った生き方をしてはならない。勝利の90%はあなた以外の要素で決まる。自己を過大評価せず、外部の機会を活用して情報収集に努める。真正面からの戦いは例外、勝つことが当たり前になる態勢を作り上げ、戦わないで相手を降服させることが最善の策である。「敵を知り、己を知れば、百戦して殆うからず。」2017/10/04

T坊主

16
コロナウイルスと言う今は戦争状態?これから下山の時代になる?そういう時こそ孫子の兵法が大事になるのだろうか。用心に越したことはない、今からいざの時にいや、日ごろから色々策を練っておくことは必要。2020/03/27

たかひー

3
★★★ エッセンスを簡単にまとめた本。ビジネスへの応用についてもう少し具体的に示唆してくれるとよかったのだが。2017/09/24

N.N

2
コンビニで衝動買いした本、イラストが多く活字を読むのがあまり慣れていない人にプレゼントするのにいいと思った。ただし、薄い本なので超入門本だと思う。2018/01/05

かわばた しんご

2
図解で分かりやすく面白かった。以前孫武と孫ピンの伝記は読んだことがあったがこの本は、鈴木博毅氏の孫子の兵法を現在のビジネスパーソンにおける考え方として解釈し、紹介したものである。例えば、j兵は拙速を聞くに関して、準備に時間をかけ、チャンスを見計らい行動を起こす時はスピーディに行うこと。戦力の集中を時間の使い方にあてはめ、主導権を誰も握っていない時の時間にエネルギーを集中させ主導権を握ること。ビジネスも人生も戦いである。孫子の兵法とは個人が、組織が生き残るための戦略。準備を怠らず、機会をものにしていく。2017/03/19

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