なぜ、セブンでバイトをすると３カ月で経営学を語れるのか？―新装版・入門編 （新装版）

勝見 明【著】

プレジデント社（2014/11発売）

• サイズ B5判／ページ数 87p／高さ 26cm
• 商品コード 9784833421003
• NDC分類 673.8
• Cコード C0034

内容説明

思わず買ってしまうビジネス心理学。鈴木敏文流「仮説・検証」法とは何か？

目次

鈴木敏文の「不況に勝つ仕事術」４０
セブン＆アイ鈴木敏文会長兼ＣＥＯ緊急インタビュー　２８００万人の財布から見えた「売れる秘密」
１　鈴木流「逆転の発想術」を学ぶ
２　鈴木流「マーケティングの極意」を学ぶ
３　鈴木流「ビジネス心理学」を学ぶ
４　鈴木流「情報術」を学ぶ
５　鈴木流「仮説の立て方」を学ぶ

著者等紹介

勝見明［カツミアキラ］
１９５２年、神奈川県逗子生まれ。東京大学教養学部中退。フリージャーナリストとして経済・経営分野を中心に執筆・講演活動を続ける。企業の組織運営、人材マネジメントに詳しい（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ゆう]

いかに困難であっても顧客のニーズの変化に対応すれば必ず支持される。消費が飽和した買い手市場において問われるのは売り手がいかに買い手の都合に合わせ、自分達にとっては不都合なことをどれだけ克服できるかである

2020/04/21

[たまねこ]

昨年からずっと追いかけている、セブンイレブンと鈴木敏文氏。タイトルの何故を読み進んでいくと、なるほどな…と思ってきます。最近ずっとコンビニに行くと、本で知った視点で店内を見渡ししてしまいます（笑）

[オカピー]

「7ELEVEn」のロゴマークの最後のnが小文字だったのを、初めて知った。諸説あるそうですが。勤め先の近所にあるセブンイレブンには、週5回ぐらいは行っているのに、気づかないとは。視点を変えてみてみるのも面白いと思う。

2020/06/25