内容説明
「消費税８％」時代の経営も、闘争心とこのノートがあれば怖くない！！社長を支える財務哲学バイブル。中小企業の社長に贈る財務のための必携ノート。経営に必ず役立つ７０のヒント。
目次
第１章 利益を上げてこそ、会社は初めて会社になる！
第２章 利益はこうして上げよ！
第３章 計画はこうして達成せよ！
第４章 キャッシュはこうして増やせ！
第５章 会社はこうして継続させよ！
第６章 社員はこうして幸せにする！
第７章 経営者の資質を高めよ！
著者等紹介
北岡修一［キタオカシュウイチ］
東京メトロポリタン税理士法人／ティーエム・コンサルティング株式会社代表・税理士。１９５７年東京都生まれ。１９８０年立教大学経済学部卒業。同年税理士試験に合格。大学卒業後３年間会計事務所に勤務した後、２５歳で独立開業。１９９０年１１月にティーエム・コンサルティング株式会社を設立し、経営コンサルティング業務を行う。２００２年１１月に税理士事務所を法人化する。中小企業の業績を上げるための「会計のしくみ」づくりコンサルティングを得意とする（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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mittya
3
今回3つです。「57：数字の飛び交わない会議に意味はない。ありとあらゆるものを数字化できて初めて会社は強くなれる」具体的な数字がでないと対策も具体的にならないよね。「65：バランスシートは事業経営の結果ではなく、経営者の意思で作り上げる」目からウロコな感じ。結果、こうなりました～ではなく、未来をどうしていくかが大事ということ。戦略的管理会計も強くしていかねば。「70：会計にも理念がある。その理念のもとに、経営者は行動を起こし、闘い続けなければならない」理念は真実の数字を直視する等、当たり前のことが多いけれ2016/02/18
