生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門

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生協組織をもっと元気にするためのやさしい組織論入門

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  • サイズ B5判/ページ数 190p/高さ 26cm
  • 商品コード 9784830949326
  • NDC分類 335.66
  • Cコード C3034

内容説明

本書は、生協組織を構成する人々を、自ら判断し選択力を行使して行動する自律人・自己実現人として基本的に捉え、彼・彼女らをどのように動機づけて、生協組織の共通目的の達成過程に動員すればよいのか、現代組織論をベースにして、分かりやすく説明しています。生協の組織リーダーとして活躍している人、組織リーダーになるかもしれない人の必読の書物です。

目次

生協組織の構成員と組織論学習のススメ
組織リーダーと「組織と個人」の統合
組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
組織を成立・存続させる条件とは何か
「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
組織リーダーのコミュニケーションのあり方
組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
「組織と個人」を一体化する施策の事例
新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
内部統制における「EFFICIENCY」概念の誤解・誤読

著者等紹介

渡辺峻[ワタナベタカシ]
京都生活協同組合有識監事。立命館大学名誉教授・経営学博士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

生協組織を構成する人々をどう動機づけ、生協組織の共通目的の達成過程に動員するか、現代組織論をベースに分かりやすく説明。生協の組織リーダーとして活躍している人、
生協の組織リーダーになるかもしれない人
生協の労働組合組織でがんばっている人、
そんな人に、学習して欲しい基礎理論です。
「経験とカン」の時代は終わりました。

第1章 生協組織の構成員と組織論学習のススメ
第2章 組織リーダーと「組織と個人」の統合
第3章 組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理
第4章 組織を成立・存続させる条件とは何か
第5章 「組織と個人」を活性化させる方法とは何か
第6章 組織リーダーのコミュニケーションのあり方
第7章 組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方
第8章 組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方
第9章 「組織と個人」を一体化する施策の事例
結 章 新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方
補 論  内部統制における「EFFICIENCY」概念の誤解・誤読

渡辺 峻[ワタナベ タカシ]