内容説明
日系企業に重点を置き実証的・理論的に考察！本書は、ベトナムの人的資源管理や戦略について、経済、人口、貧困、教育等のマクロ環境、日系・欧米系・現地企業を対象とした日本語・英語・ベトナム語の質問紙調査とケース研究を基にし、国際比較経営の視点から分析した書。日系・欧米系・現地企業の現地経営の特徴、特に日系企業の人的資源管理と戦略に重点を置き、実証的・理論的に考察する。労作。
目次
第１章 ベトナムの人的資源を取り巻くマクロ環境―経済・人口・貧困・教育・雇用を中心として（ベトナムの経済―ドイモイ政策を中心として；人口問題 ほか）
第２章 ベトナムにおける日系・欧米系・ベトナム企業の人的資源管理に関する実証的研究（調査の概要；人的資源のフロー ほか）
第３章 ベトナムでの日系企業・欧米系企業・現地企業に関するケース研究（日系企業のケース；欧米系企業のケース―コカコーラベトナム社のケース ほか）
第４章 結論―ベトナムでの日系、欧米系、現地企業の人的資源管理の比較（配置転換・キャリア形成；昇進・昇格、内部昇進 ほか）
著者等紹介
丹野勲［タンノイサオ］
１９５４年生まれ。１９８７年筑波大学大学院博士課程社会工学研究科経営工学専攻修了、筑波大学準研究員、神奈川大学経営学部専任講師、助教授を経て、１９９７年神奈川大学経営学部教授、現在にいたる。この間に、オーストラリアのモナッシュ大学、ラトローブ大学、クィーンズランド大学、ジェームスクック大学で客員研究員を務めた
原田仁文［ハラダヨシフミ］
１９５６年生まれ。１９８５年Ｈａｍｐｔｏｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ ｏｆ Ｇｒａｄｕａｔｅ Ｓｃｈｏｏｌ（ＵＳＡ）修了（ＭＢＡ）。１９８７年Ｍｕｒｒａｙ Ｓｔａｔｅ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ Ｇｒａｄｕａｔｅ Ｓｃｈｏｏｌ（ＵＳＡ）修了（ＭＳ ｉｎ Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ）。２００４年神奈川大学大学院経営学研究科国際経営専攻博士後期課程修了（博士（経営学））。２００４年タイ国立Ｐｒｉｎｃｅ ｏｆ Ｓｏｎｇｋｌａ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ講師、現在にいたる
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