内容説明
本稿は、２１世紀日本における企業スポーツの在り方を展望しようとするものである。２０世紀の後半までに、世界に類を見ない形で発展してきた日本の企業スポーツは、今、重大な存亡の危機に直面している。しかも企業スポーツの衰退は、そのまま日本における高度化スポーツの衰退、とりわけチームゲームの衰退に直結している。これを少子化等による学校運動部の停滞状況と重ね合わせる時、我が国における競技スポーツは、まさに今、その重要な社会的基盤を失いつつあると言っても過言ではない。
目次
第１章 企業スポーツ―危機の現在（転機に立つ企業スポーツ；企業とスポーツ―新しい関係の模索 ほか）
第２章 従来型企業スポーツのロジック―台頭・隆盛・衰退のプロセス（企業スポーツの台頭と隆盛；企業スポーツのロジック ほか）
第３章 ヨーロッパ企業のスポーツ戦略に学ぶ（巨大企業の総合スポーツ戦略―ドイツ・バイエル社の事例；ヨーロッパ企業のスポーツスポンサリング戦略―ベルギー・フランダースにおける中堅企業の事例 ほか）
第４章 ２１世紀型企業スポーツモデルの構想（現代日本における企業の経営課題；経営資源としての企業スポーツの可能性 ほか）
著者等紹介
佐伯年詩雄［サエキトシオ］
１９４２年（昭和１７年）１０月２６日東京にて生まれる。１９６８年東京教育大学大学院体育学研究科修了スポーツ社会学専攻。その後、高知大学、東京教育大学を経て１９７６年より筑波大学体育科学系に勤務する。この間、１９８６～８７年米国マイアミ大学、スペイン・マドリッド大学、ドイツ・ケルンスポーツ大学、英国ロンドン大学にて訪問研究者として研究する。科学研究費補助金国際学術研究を始め、国内外で体育・スポーツに関する多くの調査研究を行う。現在、現代スポーツの文化的特性をメディア論、シンボリズム論等から解き明かそうとしている。実践では、楽しい体育の具体的理論と方法を開発し、学校体育の構造改革を進める。また、大分県スポーツ振興計画「スポルコロス２１」、福岡ユニバシアード、かながわ・ゆめ国体等のキーコンセプトとフレーム創りを支援してきた。現在、日本スポーツ体制の構造改革をテーマとしている
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