内容説明
３０兆円と言われる巨大マーケットの先頭を走るマルハン。同社成功のカギとなった「業務改革」を、初めて明かされる苦闘の歴史を交えながら徹底分析。“組織力のヒントが得られる１冊”パチンコ業界大改革。
目次
第１章 マルハン流「現場力」
第２章 人材育成術
第３章 強い組織の作り方
第４章 出店戦略
第５章 ライバルたちとの戦い
第６章 次世代リーダーの育成
第７章 商いの原点
韓昌祐会長へのインタビュー
著者等紹介
奥野倫充［オクノノリミチ］
株式会社船井総合研究所第五経営支援部次長。１９７４年京都府生まれ。１９９６年船井総合研究所に入社。小売業ビジネス支援グループ、飲食ビジネス支援グループを経て、１９９８年からパチンコビジネスに関するコンサルティング支援業務に従事。同社の歴史上７人目となるコンサルティングフィー「年間１億円（２００４年と２００５年）」を達成した。２００４年からはグループマネージャーに就任。約３０人のコンサルタントのマネジメント業務を並行して行う。現在、ホール業界関係者向けに『週刊以上日刊未満フナイＦＡＸ新聞』を配信、約３００社（業界企業数約６０００社のうちの約５％）が購読している。また、全国各地にある計３０社のクライアント先の業績アップを請け負う「社外取締役」として、数々のコンサルティング活動を展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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冀望
3
船井総研のコンサルタントの取材によってかかれた本で、マルハン＝パチンコ業界＝ダークという見方が変わる本。業界イメージのおかげで人材の確保定着が難しかったからこそ、人材育成に対して本気になって、最大の結果を残していることがわかる。2010/05/14
makurasi
0
店長に借りて一読しました。店長のコメント通り、良いことしか書いていませんでした。ただ、全てのスタッフへの指針と、営業戦略部の役割が分かった事は収穫でした。 2018/01/28
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