内容説明
“知識”“経験”“意志”を変革する「ウィズダム・エンジニアリング」。通常のような「行動」「動作」の可視化は行わず、「判断」を可視化。状況をどう「知覚」してどのように「解釈」し、どのようなやり方がいいのか「判断する」という暗黙的に行われている知恵を、対話するやり方で形式知へと変換する。
目次
第１章 知識から知恵へ
第２章 判断にフォーカスする業務の可視化
第３章 実践知識を引き出す対話
第４章 実践知識の形式知化と体系化
第５章 人材の成長を促す経験のデザイン
第６章 革新し続ける組織文化
第７章 新たな変革が求められる時代へ
著者等紹介
野中郁次郎［ノナカイクジロウ］
一橋大学名誉教授。早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造勤務ののち、カリフォルニア大学経営大学院（バークレー校）にて博士号（Ｐｈ．Ｄ）を取得。南山大学経営学部教授、防衛大学校教授、一橋大学商学部産業経営研究所長、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科長、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授を経て現職。カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院ゼロックス知識学特別名誉教授、クレアモント大学大学院ドラッカー・スクール名誉スカラーを併任。２００２年紫綬褒章を受章。２０１０年１１月瑞宝中綬章を受章（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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ILP71
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野中郁次郎氏監修ということからも、ナレッジマネジメントの優れた実践例として読むことができる。ただ一方で若干方法論（ウィズダムエンジニアリング）に寄せてしまった感があり、同社の主要ビジネスである開発プロセス支援で何が達成できたか補足されているとより理解が深まったのではないかと思った。2021/08/10
Megumi221
0
□2018/01/20
