内容説明
生産性向上、多様な人材活用、リスク対応力強化（ＢＣＰ）、ワーク・ライフ・バランス実現をわかりやすく解説！実務担当部門および担当者必携の１冊。
目次
第１章 働き方改革とは
第２章 実現ステップ
第３章 オフィス環境を変える
第４章 しくみや制度を変える
第５章 ＩＣＴを変える
第６章 社内規程を変える
第７章 社内外にアピールする
第８章 本当の成果を得るために
著者等紹介
山〓紅［ヤマザキアカシ］
富士ゼロックス株式会社変革マネジメント部マネジャー。１０年間のシステムエンジニアリング部在籍後、営業本部ソリューション営業力強化Ｔ長、人事本部人材開発戦略Ｇ長を経て現職。全社改革プロジェクトリーダーとして、コミュニケーション改革、働き方改革に従事する傍ら、人材開発コンサルタントとして活動中。営業力強化、コミュニケーション力強化を得意とし、官公庁、民間企業、大学、教育機関など幅広く指導（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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ハパナ
4
家事が電化してから家族の形態が変わって行ったように、企業や働き手の雑務や不便利な所を電化し、核家族化による仕事上の弊害もフレキシブルに対応する。年功序列を廃止し、完全成果主義が終着点なのだろうか。フルパッケージで行うと初期投資に加え、管理の人的な投資が必要になると思うので、人数が揃い資金的にもゆとりのある大企業向けになりそう。昔家電３種の神器といわれていたテレビ・洗濯機・冷蔵庫が汎用化した様に、数年後には中小・零細へと浸透していくのだろう。自分でも何を言っているのか分からないが、なんとなくそう思う。2018/02/20
