日系自動車部品メーカー 脱「ケイレツ」経営―日中連合を足がかかりに世界市場に挑む

ローランド・ベルガー自動車戦略チームアジア【著】/長島 聡/沈 〓【監修】/日経Ａｕｔｏｍｏｔｉｖｅ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ【編集】

日経ＢＰ（2011/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 215p／高さ 21cm
• 商品コード 9784822227425
• NDC分類 537.1
• Cコード C3034

目次

第１章　グローバル市場環境
第２章　「ものづくり」に求められる変革
第３章　中国系部品メーカーの実力
第４章　「勝ち組」欧米系部品メーカーから学ぶこと
第５章　日系部品メーカーが進む道
第６章　日中連合が秘める可能性
第７章　中国系メーカーと提携するための勘所
第８章　第三者の活用法

著者等紹介

長島聡［ナガシマサトシ］
早稲田大学理工学研究科博士課程修了（工学博士）。早稲田大学理工学部助手、各務記念材料技術研究所助手を経て現職。自動車業界を中心として、営業・マーケティング戦略、Ｒ＆Ｄ戦略、Ｍ＆Ａ戦略、ロジスティクス戦略、事業・組織戦略など過去１５年間で約３００のプロジェクトを手掛ける。自動車戦略チームアジア共同代表（日本）を務める

沈〓［チンロウ］
上海交通大学卒業。中欧国際工商学院経営学修士課程修了。１６年以上にわたり経営コンサルティングの豊富な経験を持つ。中国で主要自動車メーカーとのプロジェクト実績を多数有する。自動車戦略チームアジア共同代表（中国）を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[tkokon]

【なるほど】日本の自動車部品メーカーの生きる道を説いた一冊。中国の部品メーカーと組むべき、というのがその主張。欧州自動車メーカーの「モジュール」「アーキテクチャ」の考え方が説明されていて参考になった。

2012/08/10