目次
1 動向編(松下電器がEA導入を宣言―スピード経営支える基盤を整備;米国企業にとってのEAの価値―2人の“CIO of the Year”を直撃 ほか)
2 実践編(EAの本質を見失うな―プロセスの確立がカギ;EAの策定プロセスを詳説―長期にわたる継続が必須 ほか)
3 事例編(日本政府―21の業務・システムを最適化;福岡県―技術標準の策定から着手 ほか)
4 各社方法論編(NEC―プロセス改善の方法論を提供;NTTデータ―EAの核はビジネス・アーキテクチャ ほか)
5 参照モデル編(全体像―EA策定に必須の「参照モデル」;業務参照モデル―業務体系の“ひな型”を提供 ほか)
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