内容説明
知っておきたい経営用語をコンパクトに解説！意味と背景がしっかりわかる。
目次
第１章 人の行動を理解する（パーソナリティとは何か？；ＭＢＴＩ ほか）
第２章 チームの力学を理解する（公式集団と非公式集団；グループ・ダイナミクス ほか）
第３章 組織の作り方を理解する（バーナードの組織論；組織は戦略に従う ほか）
第４章 人と組織を動かす（リーダシップとマネジメント；３つのリーダーシップ理論 ほか）
第５章 人と組織を成長させる（キャリアアンカー；計画された偶発性 ほか）
著者等紹介
生方正也［ウブカタマサヤ］
ＨＲデザインスタジオ代表。東京大学文学部卒業。日産自動車にて、取引先部品メーカーの経営分析・指導を担当。ウイリアム・エム・マーサー（現マーサージャパン）にて、人事制度改革、組織変革等のコンサルティングに従事した後、グロービスを経て独立。現在は、人材育成に関するコンサルティング、人材アセスメントプログラムの設計、企業内研修等で人材マネジメント、ロジカルシンキングなどの指導を行っている。アダットパートナー講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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takuchan
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変革を推し進める機能（リーダーシップ）と効率的に組織を運営する機能（マネジメント）は、相互に補完関係にある。2017/12/17
世界はきっと輝いてみえる
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個人的には余計だと思っていた「◯◯はこんなに素晴らしいものなんだ！」的な説明があまりなかったので読みやすかった。辞書的な感じで様々な組織や集団に関する理論が羅列されている。図解雑学シリーズみたいな感じ。あれよりはもうちょっとしっかりしてて読みやすいと思うけど。2012/07/10
ripurou
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組織と人材マネジメント理論のガイド本。あ～これってこういう理論だ、とか、この名前だったとかを確認するのによし。詳しくは、最後の参考本で。2011/02/02
