内容説明
本書は、製造業の現場マネジャーが最低限知っておきたい管理技術の定石・実践ポイントと、高い生産性向上のための体系的かつ本質的な活動の進め方について、ＩＥ（Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）をベースに、図解で総合的にガイドしたものである。
目次
第１章 管理技術の発展とインダストリアル・エンジニアリング（管理技術の発展とインダストリアル・エンジニアリングの概要；インダストリアル・エンジニアリングの実務 ほか）
第２章 工場マネジャーに必要な管理技術（工場利益と製造コスト構造；生産性の構造 ほか）
第３章 工場マネジメントとマネジャーの役割（モノづくりに関してよく見受けられる実態；モノづくりの実態に対する改善の基本的な考え方 ほか）
第４章 体系的な生産性向上の進め方（生産性向上のマスタープラン策定（生産性向上の可能性診断技術）
メソッド・エンジニアリング手法の活用 ほか）
感想・レビュー
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澄
7
生産管理職に数年ぶりに復帰するため、お浚いを兼ねて。時代によりいろいろは方法論が流行るがまずは基本を抑えて。2019/07/23
