内容説明
改善を維持・向上させるためのヒント。生産現場によくある問題の解決事例集。
目次
第１章 改善は失速する
第２章 改善が定着しない原因と対策
第３章 事例にみる改善の定着化１―ライン改善
第４章 事例にみる改善の定着化２―生産管理の改善
第５章 改善の人材づくり
第６章 改善のレベルアップ―目指す方向と取り組み方
第７章 改善を主導する管理・監督者の役割
著者等紹介
杉浦正邦［スギウラマサクニ］
Ｔ・ＩＥ実践研究所所長。１９６０年、日立製作所へ入社。１９８３年、多賀工場企画室主任技師。工場内、社内で改善を実施。１９９２年、日立製作所ビジネスシステム開発センター・チーフコンサルタント。この間多数の企業の改善指導を行う。２００１年、同社を退社後、Ｔ・ＩＥ実践研究所を設立、継続して工場改善コンサルタントとして活動している。専門分野：ライン改善、生産管理改善、物流改善、ＩＥ教育、ＱＣサークル活動指導等（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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