内容説明
「ムダとは」「カイゼンとは」について基礎から丁寧に解説。「カイゼン活動基本フロー図」で実践プロセスがわかる。具体的なカイゼン手法を理論から紹介。進行を確認できるチェックリストを多数掲載。すべて現場で得たノウハウと事例で理解しやすい。
目次
序章 いまカイゼンが重要視されるワケ
第１章 カイゼン活動の基本
第２章 カイゼン目標・方針を設定しよう
第３章 カイゼン活動計画を立てよう
第４章 分析手法を使って現状を調査しよう
第５章 ムダを見える化しよう
第６章 適切なカイゼン方法を決定しよう
第７章 カイゼンを実行し進捗を管理しよう
第８章 カイゼンを確認・評価しよう
第９章 チームでカイゼン効果を高めよう
著者等紹介
篠田修［シノダオサム］
日本ＴＭＳ研究機構・塾頭。１９３５年、愛知県生まれ。１９５７年、三菱重工業（株）名古屋製作所に入社、技師、ＩＥ推進室長を歴任。１９６９年、（株）ジェムコ日本経営に入社、ＩＥ、ＶＥコンサルタントを歴任。１９７２年、ソニー一宮（株）に入社、製造課、品質管理課、能力開発課長を歴任。１９８２年、ソニー（株）人事本部にてソニー関連会社の工場改善、指導に従事。１９８５年、経営管理研究所を創設、「目標による経営・管理」の定着と工場改善による人材の育成に従事し、目標達成の仕組み「ＴＭＳ」を開発。同年より産業能率大学経営開発本部講師も兼ねる。２００２年よりソニー・ヒューマンキャピタル（株）コンサルタントとして活躍。２００６年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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