内容説明
生産性アップ、コスト削減を実現する管理手法のすべて。平準化生産計画、戦略在庫、生産進捗管理法、標準作業表など、攻めの生産管理を徹底解説。
目次
序章 いま、生産管理が置かれている状況とは
第１章 生産管理は経営の総合力
第２章 平準化生産と生産計画の役割
第３章 実践的な資材購買管理
第４章 改善につなぐ生産性管理
第５章 生産管理の新しい方向
第６章 生産管理業務革新のすすめ方
著者等紹介
加藤治彦［カトウハルヒコ］
（株）アイ・ティー・アイ代表取締役。１９５３年、東京生まれ。１９７８年、慶應義塾大学大学院管理工学科修士課程修了。同年日産自動車（株）に入社。追浜工場、村山工場、本社において生産管理業務に従事。１９８９年、独立して経営コンサルタントとなる。現在、生産現場改善、生産管理システム、間接業務効率化をテーマに多数の企業で指導にあたっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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