- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
より高い成果をあげ得るビジョンや目標を語り、プレイングマネジャーとしての立場もこなす、新しいマネジャー像に迫る！実際のマネジメントのプロセスに沿った構成で、ストーリー性をもたせ、見開き図解でわかりやすい構成！即実践に活用できるよう、フォーマットやチェックリスト等を多く取り上げ、巻末にはマネジメント用語集も掲載。
目次
第１章 マネジャーになったら何をするか
第２章 目標達成のために全員でプランニングする
第３章 組織の運営方法を設計する
第４章 メンバー一人ひとりの能力を発揮させる
第５章 メンバーと積極的に関わる
第６章 プロセスマネジメントを強化する
第７章 目標達成を阻害する問題を解決する
第８章 メンバーが納得する評価を行う
第９章 ２１世紀のマネジャーのあるべき姿を確立する
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ちゃいこ
0
必要なことは網羅されているが、もう少し具体的なエピソードが多くてもよかった。2016/07/08
しゃん
0
前任の上司からもらった本。 マネジャーが押さえておくべき項目が全体的に網羅されていたこと、理論と実践がバランスよく記述されていて信頼感があったこと、各項目について分かりやすく見開きで解説してくれていたことがよかった。この本を出発点として、関心のある点について進んでいけるなと思った。 ただし、この本はメーカーの方が書かれたような印象があり（そうでないかもしれないが）、金融やサービスに関心のある自分からはよく分からない記述も一部見られた。 でも、ここまでバランスよくまとめられている本はあまりないのではないか。2013/05/04
