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内容説明
より高い成果をあげ得るビジョンや目標を語り、プレイングマネジャーとしての立場もこなす、新しいマネジャー像に迫る!実際のマネジメントのプロセスに沿った構成で、ストーリー性をもたせ、見開き図解でわかりやすい構成!即実践に活用できるよう、フォーマットやチェックリスト等を多く取り上げ、巻末にはマネジメント用語集も掲載。
目次
第1章 マネジャーになったら何をするか
第2章 目標達成のために全員でプランニングする
第3章 組織の運営方法を設計する
第4章 メンバー一人ひとりの能力を発揮させる
第5章 メンバーと積極的に関わる
第6章 プロセスマネジメントを強化する
第7章 目標達成を阻害する問題を解決する
第8章 メンバーが納得する評価を行う
第9章 21世紀のマネジャーのあるべき姿を確立する



