内容説明
基本は無敵！「業績直結の専門職」が強い組織・強い企業をつくる。
目次
第１章 これからの経営と社員への期待（内部努力がすべてを制す；限られた需要の争奪 ほか）
第２章 基本動作の再チェック（実行報告；事故報告 ほか）
第３章 専門職基礎態度のチェック（“どうしましょうか”禁止；“できません”禁止 ほか）
第４章 専門能力を革新する（固有専門能力の革新；企画力の革新 ほか）
第５章 指導能力を革新する（指導能力とは何か；信頼感を高める ほか）
著者等紹介
畠山芳雄［ハタケヤマヨシオ］
１９２４年、北海道帯広生まれ。１９４９年、社団法人日本能率協会に入り、経営コンサルタント、幹部教育リーダーとして多数の企業、公社、公団などの調査、勧告、教育に当たる。専門は経営調査、幹部能力開発。同協会理事長、副会長を経て現在、社団法人日本能率協会顧問（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
手押し戦車
9
顧客を掴んで離さないで更に新規が加わり売上が上がっていく。市場が満員状態で売上を伸ばす事は他社を食う事で有り減るのは食われる事。人は最初に教育し自ら進んで仕事を出来き自己目標を立てハードルを上げ自己管理を同時に出来る環境を作り成果に対しスコアを付ける。スポーツも自らの判断で動きチームの成果が点数として出る。自分がどれだけ貢献しているのか見える様にしてやり甲斐を作る！2014/09/06
