ＳＥとして生き抜くワザ―困ったときの５０のテクニック

中森 勇人【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2004/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 228p／高さ 19cm
• 商品コード 9784820716365
• NDC分類 007.3
• Cコード C2034

内容説明

本書では、「周囲とのつき合い方・自分自身とのつき合い方」にスポットを当て、早期に問題解決を行うための糸口を開示している。

目次

第１章　仕事の進め方で困ったとき―社内編（新しい仕事に着手する気が起こらない；残業続きで体が持たない　ほか）
第２章　仕事の進め方で困ったとき―社外編（納品されたマシンがスペックどおりに仕上がっていなかった；納入業者の納期遅れで全体の納期が遅れてしまった　ほか）
第３章　技術面で困ったとき（新しい技術を導入して失敗した；手に負えない高度な技術を要求された　ほか）
第４章　顧客対応で困ったとき（クライアントカらバグを指摘された；クライアントの担当者と意見がくい違った　ほか）
第５章　上司や同僚で困ったとき（上司から叱責を受けた；年下の上司、年上の部下と仕事をすることになった　ほか）

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[Humbaba]

問題が起こったときに，人はついその場限りの対処で済ませようとしがちである．確かにそれをやれば，問題は表面上亡くなるかもしれない．しかし，もしもうまく行かなければその被害は数倍になる上に，再度同じ問題を引き起こす可能性は決して低くない．そうならないようにするためにも，問題の本質を探し，再度起こらないように徹底的に対処することが大切である．

2011/06/13

[Humbaba]

SEといえども、自分の力だけではタスクをこなすことができない。そのため周囲の協力が必要である。しかし、それは無原則に頼んで良いものではない。そのやり方をうまく考えておくことで、今までよりも一段高い評価を受けられるようになる。

2010/03/19

[もりけい]

「やる気が起きないときでも、とりあえずタイトルを書いてみる」というような一歩踏み出すところからのアドバイスが素敵でした。理不尽なことが多々ある業界ですが、困ったら参考になると思います。

2014/03/04

[ササキマコト]

http://i-3-i.seesaa.net/article/116360127.html

2009/03/28