内容説明
企業経営の課題に対し、新しいアプローチを提案。「Ｍ＆Ａの要諦」に加え、「未来シナリオ・プランニング」「ブランディング」といった手法も取り入れ、抽象度の高いＭ＆Ａの議論を具体的なステップや事例に落とし込み論じた「画期的」な１冊！
目次
第１章 未来起点のＭ＆Ａ―シナリオ・プランニング 企業の成長・革新に活かす未来図を描き出すために（なぜ、あえてＭ＆Ａ戦略の考え方を見直すのか？；ＶＵＣＡを踏まえた「不測な事態」への対応策を考える ほか）
第２章 「ブランディング」からＭ＆Ａを考える―事業の発展に向けて新たな視点を身につけよ（なぜ「ブランディングの活用」が求められているのか？；「ブランディング」を通して企業は何ができるのか ほか）
第３章 「右脳的発想のＭ＆Ａ」と「経営統合プロセス」の進め方―Ｍ＆Ａ戦略策定の基本ステップを押さえ、柔軟な戦略を考えよ（Ｍ＆Ａ戦略の位置づけ・役割とは何か；Ｍ＆Ａ実施後の要となるのがＰＭＩ ほか）
第４章 リスク社会を勝ち抜く「Ｍ＆Ａ実務変革」―ＤＸ・データアナリティクスの最大限の活用を（バブル崩壊後、Ｍ＆Ａへの取り組む姿勢が変わった日本企業；基礎編・Ｍ＆Ａ実務―クロージングまでの基本的な流れ ほか）
