内容説明
行政機関の現場で働く現役経営コンサルタントが、行政改革の必要性、手法について徹底解説する。
目次
第１章 行政機関改革の必要性
第２章 調達・委託の改革
第３章 行政改革とＰＦＩ・ＰＰＰ
第４章 ＩＴコストの削減
第５章 プロジェクト予算管理の実際
第６章 産学官連携による行政機能の改革
第７章 サステイナブルガバメントの実現
第８章 行政業務改革の進め方
著者等紹介
岡田康夫［オカダヤスオ］
プライスウォーターハウスクーパース株式会社パートナー。不動産デベロッパー企業に約９年間勤務の後、プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社（現日本ＩＢＭ）を経て、ベリングポイント株式会社（現プライスウォーターハウスクーパース）に入社。主に、流通、運輪、製薬、公共公益企業などを中心に、事業・ＩＴ戦略の策定、業務改革コンサルティング、大規模システムの構築・導入コンサルティングなど、多数のプロジェクトに参画。専門領域は、業務改革（ＢＰＲ）、プロジェクトマネジメントなど（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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