内容説明
歴史的変遷から、企業が直面する管理会計システムの設定問題について、解決方法と糸口を探る。
目次
問題設定
第１部 集権的職能制組織を前提とした発展（正確な実績記録システムの確立―米国先進企業での情報収集問題と組織整備；標準の導入とタイトネス；業績測定尺度の管理可能性―責任会計論の生成；標準設定プロセスへの参加）
第２部 全社戦略の導入―事業部制組織における発展（事業部制組織におけるＭＣＳの設計問題；シェアードサービス組織としての本社部門）
第３部 自律的組織における事業戦略の支援（組織学習活動を促進する管理会計システムの設計―疑似プロフィットセンターの導入を中心に；自律的組織におけるコスト・マネジメントの理論；組織前提の変化と予算管理論研究の動向；業績管理会計による組織文化マネジメントの可能性；日本企業へのインプリケーション―インタンジブルズ・マネジメント）
「組織を活かす管理会計」の構築に向けて
著者等紹介
伊藤克容［イトウカツヒロ］
１９７０年生まれ。１９９２年一橋大学商学部経営学科卒業。１９９７年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得。関東学園大学経済学部助手、関東学園大学経済学部専任講師、成蹊大学経済学部助教授を経て、成蹊大学経済学部教授。専攻は、管理会計論、原価計算論（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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