内容説明
近年、製品に占めるソフトウェアの比重・価値がますます増大している。そこでは、生産管理とは違った、「ソフトウェア事業のマネジメント」「ひとを軸とした成長モデル」が求められている。本書ではわかっているようでわからないソフトウェア事業・ソフトウェア組織の特徴とそのマネジメントについて、わかりやすく解説し、その全体像を示す。
目次
第１部 総論編（プロダクト・ライフサイクルからの検討；組み込み製品の特徴とソフトウェア開発部門に対する影響；組織；開発の問題点と原因；採るべき戦略）
第２部 各論編（変革推進のアウトライン；人と組織の変革；作り方の変革とマネジメント；ソフトウェアビジネスにおける利益創出；情報・知識の変革）
著者等紹介
前田卓雄［マエダタクオ］
神戸大学卒業。ブラクストン（旧デロイトトーマツコンサルティング）勤務。ディレクター。外資系コンピュータベンダのシステムエンジニアを経て、主にハイテク企業の業務改善コンサルティングに従事。現在、大手システムインテグレータや大手組み込みソフトウェア開発ベンダにおいてプロジェクト管理とプロセス改善に関与。バグ削減・欠陥予防・ソフトウェア生産性や競争力向上コンサルティングに従事
重岡毅［シゲオカツヨシ］
大阪大学基礎工学部卒業。ブラクストン（旧デロイトトーマツコンサルティング）勤務。シニアコンサルタント。業務改善コンサルティングに従事。現在、ＣＭＭレベル向上も含め、プロジェクト計画策定・進捗管理・プロセス管理・コスト管理・品質保証・構成管理・リソース管理等、ソフトウェア開発組織支援システム構築業務に従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
