内容説明
多様化する若年層パワーを活かす。チームワーク万能論、組織優先主義の終焉を告げる、新たな人材育成のあり方を具体的に提言。
目次
第１部 個立の時代（個立の時代の幕開け；個立の時代の人事管理）
第２部 個立の時代の人材育成のすすめ方（トップ・マネジメントのコミットメント；目標による管理と人事考課の統合；ライン主導の人事管理と人事部のスタッフ機能；個別（立）の人事育成の全社的統合―キャリア開発会議とキャリア開発委員会
採用の弾力化―人的素材の多様化
自己申告制度
状況対応リーダーシップ〈ＳＬ理論〉
キャリア開発ワークショップ〈ＣＤＷ〉
個別〈立〉人材育成支援の処遇管理
個別〈立〉の人材育成促進のその他の方法）
