内容説明
社内労働市場で試されて人は育つ。経営戦略を達成されるための人事戦略。
目次
第１章 いま人事に何が求められているのか
第２章 人基準から仕事基準への転換
第３章 コンピテンシー基準のマネジメント
第４章 コンピテンシー・アセスメント
第５章 情報公開の考え方と進め方
第６章 自律的キャリア開発をめざして
第７章 フィードバックシステムの整備
第８章 改革実現をどう検証するか
著者等紹介
原井新介［ハライシンスケ］
１９５１年生まれ。横浜国立大学工学部卒業、１９７８年富士ゼロックス入社。生産技術を担当の後、９４年より人事部。９６年より人事部人事企画グループ長として、新人事制度の設計と導入の責任者を担当。高齢者雇用開発協会研究委員、日本能率協会ＨＲＤ ＪＡＰＡＮカンファレンス委員
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感想・レビュー
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Mika Otomo
1
とても平成14年(25年くらい前？)に書かれた本とは思えない。今読んでも学びがたくさんある。今取り立たされている事象って、そんなに目新しくないことにハッとさせられた。2023/08/19
