- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
目次
第１章 ＯＪＴトレーナーの役割
第２章 周囲を巻き込み、みんなで育てる
第３章 新入社員と信頼関係を築く
第４章 業務の教え方と質問対応
第５章 社会人としての基本を学ばせる
第６章 経験学習を生かす
第７章 仕事の取り組み方を教える
第８章 新入社員との１ｏｎ１ミーティング
第９章 フィードバックと振り返り
著者等紹介
田中淳子［タナカジュンコ］
トレノケート株式会社人材教育シニアコンサルタント。産業カウンセラー。国家資格キャリアコンサルタント。１９８６年上智大学文学部教育学科卒業。日本ＤＥＣを経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
Go Extreme
2
OJTトレーナーの役割： ふさわしい年齢 OJTトレーナーも成長目標を設定する 周囲を巻き込み育てる： ちょっとした仕事を用意 新入社員と信頼関係を築く： 信頼されるOJTトレーナー 業務の教え方と質問対応： 説明上手 質問にどのように対応 社会人としての基本を学ばせる： コミュニケーション力 報連相 価値観やマインド 気働き経験学習を生かす： 仕事の厳しさ 当事者意識 失敗経験 仕事にやりがい 仕事の取り組み方を教える： 仕事の目的 優先順位 新入社員との１on１ミーティング フィードバックと振り返り2021/08/28
