出版社内容情報
大山 雅己［オオヤママサミ］
著・文・その他
林 亮一［］
著・文・その他
内容説明
実際に再生を果たした３つの企業のストーリー。事業再生の現場で法律専門家・金融機関担当者に求められるのは何か。
目次
第１章 事業再生の視座
第２章 再生手続概論―収益弁済型再生モデルを中心にして
第３章 モデルケース０１ 産業用送風機メーカーの民事再生事例―役職員による自主再生の取り組み
第４章 モデルケース０２ 介護事業会社の私的再生事例―異業種参入失敗からの本業回帰
第５章 モデルケース０３ 地方温泉旅館の私的再生事例―現場の視点・創業家の想い
第６章 再生を巡る視点
資料
著者等紹介
大山雅己［オオヤママサミ］
１９８７年４月三井信託銀行（現中央三井信託銀行）入社。事業会社融資、資金マーケット業務等を経て、事業承継支援、Ｍ＆Ａアドバイザリー、バイアウトファイナンス、再生企業向けＤＩＰファイナンス、ネーミングライツ導入コンサルティング等に従事。２００７年３月同社退職。２００８年４月独立行政法人中小企業基盤整備機構事業承継コーディネーター就任（現任）。２００８年７月ジュピター・コンサルティング株式会社を設立、代表取締役就任。公職等：中小企業庁：事業承継関連法制等研究会委員（２００５年）、事業承継協議会：事業承継関連会社法制等検討委員会委員（２００６年）、事業承継将来像検討委員会委員（２００６年）、事業承継税制検討委員会委員（２００７年）
林亮一［ハヤシリョウイチ］
１９８９年４月三井信託銀行（現中央三井信託銀行）入社。事業会社融資、不良債権処理回収、審査業務等を経て、Ｍ＆Ａアドバイザリー業務、再生企業向けＤＩＰファイナンス、事業再生コンサルティング等に従事。２００６年１２月同社退職。２００８年７月シュピター・コンサルティング株式会社を設立、代表取締役就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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