内容説明
ＰＤＰＣ（ｐｒｏｃｅｓｓ ｄｅｃｉｓｉｏｎ ｐｒｏｇｒａｍ ｃｈａｒｔ）とは、目標達成のための計画や方策に対して、情報が不足し事態が流動的で予測が困難な不確実な状況のもとで、目標（問題）の最終的な達成（解決）に向かって、次々に一連の手段を講ずる計画を表わす図法である。ＴＱＣにおいては、「新ＱＣ七つ道具」の一つとして用いられ、特に企画もしくは開発型の問題に活用されて効果を発揮している。本書は、考案者ならではの興味深い事例を多用しながら、誰にでも容易に読んでもらえるように、やさしく、わかりやすく解説されている。
目次
１． ＰＤＰＣとは
２． ＰＤＰＣの三つの効果
３． ＰＤＰＣ分析
４． 企業における活用例
５． ＰＤＰＣの応用
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