内容説明
数字をＥｘｃｅｌ上で駆使しながら組み立ててゆく新思考法のプロセスを、投資・経営・財務等の例題を通しわかりやすく解説。意思決定の基礎技能を身につけたいビジネスパーソンに最適な「ビジネスモデリング」初の入門書。企業戦略、経営企画、Ｍ＆Ａなどに携わる方に。
目次
第１部 モデリングが必要とされる背景（大選択時代到来；非常識時代到来；判断とモデリング；変化を「強み」に変えるには）
第２部 モデリングの正体～発想と記述（実際数字で考えてみる；モデリングの発想と記述；基本的な発想；基本的な記述）
第３部 例題でわかるモデリングの基礎（例題「投資案件を選択する」）
第４部 例題でわかるビジネスモデリング（基礎レベルとビジネスレベルの違い；例題１「予算を立てる」；例題２「ボーナス額を判断する」；例題３「財務モデリングへ」）
著者等紹介
岡崎京介［オカザキキョウスケ］
金融機関に勤務後、大手コンサルティング・ファームに入社。アドバイザーとして、リストラクチャリング・買収案件に数多く従事する。いち早くモンテカルロ・シミュレーションを事業評価に導入するなど、最新鋭のツールと理論を実践している
小林康夫［コバヤシヤスオ］
証券会社勤務の後、大手コンサルティング・ファームに入社。企業戦略と財務戦略を融合させた新しいコンサルティング手法を開発。数多くの企業の意思決定プロセスの改善に従事している
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