起業でつくるジブンの仕事〈3〉会社経営ってどうやるの?

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起業でつくるジブンの仕事〈3〉会社経営ってどうやるの?

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  • サイズ A4判/ページ数 40p/高さ 27cm
  • 商品コード 9784811331522
  • NDC分類 K335
  • Cコード C8336

内容説明

自分の夢やアイデアを生かして、「起業」をしたい!人口減少、高齢化、スマート化―。変わりゆく社会を生き抜くためには、「起業家精神」が必要になってきます。このシリーズでは、起業をした子どもや若者のインタビューなどを交えながら、起業を身近に感じてもらい、起業とは何か、どうやって起業するのかをていねいに解説していきます。

目次

会社はつくるよりも続けるほうが難しい
会社にとって大事な「利益」
利益を上げるにはどうすればいいの?
コストの種類
税金について考えておこう
私の起業失敗談1 株式会社e‐lamp.CEO 山本愛優美さん
会社のなかの組織を見てみよう
会社設立後に必要なこと
経営について学んでおこう
仕事上のトラブルに注意
人材を集めよう
働きやすい環境をつくろう
いろいろな働き方を知ろう
人件費はどのくらいかかる?
労働者に関する法律を知っておこう
私の起業失敗談2 株式会社FabU代表取締役 佐々木誠さん
起業から今までをふり返ろう
事業の今後を考えよう
やっぱり起業したい!

著者等紹介

藤川大祐[フジカワダイスケ]
千葉大学教育学部長・教授(教育方法学、授業実践開発)。東京大学大学院教育学研究科博士課程単位取得満期退学。メディアリテラシー教育やキャリア教育、起業家教育、企業との連携授業などさまざまな分野で新しい授業実践や教材の開発に取り組む。NPO法人企業教育研究会理事長、NPO法人全国教室ディベート連盟理事長等も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

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たくさん

1
会社経営者ってコスパの重視などあるし、これだけわかっていればいいよ、後の付属したややこしいことは特に必要ないよって、文化や教養を軽視するところがあるなあって思うけど、経営するって、商品に対する愛着とか社会貢献だったりルーツだったり内容が一番大切な気がするんだけどテクニックに走りがち。何の企業を何のためにしたいのかをベースにせず、儲けたいという人の頭の中くらいせっかちな本な気がします。2025/05/13

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