ポイント図解 論理的な考え方が面白いほど身につく本

西村 克己【著】

中経出版（2011/11発売）

• サイズ B6判／ページ数 159p／高さ 20cm
• 商品コード 9784806142263
• NDC分類 141.5
• Cコード C2034

こちらの商品には新版があります。

内容説明

筋道を立てて考える力が身につく「論理思考」のポイント３５。基本から実践的なテクニックまであなたの思考力を本当に伸ばすノウハウ。

目次

第１章　「論理的」とは、どういうことか？（論理的な考え方をするとストレスに強くなる―悩みを書き出して整理すれば、筋道立てて考えられる；飛躍が多いと相手にきちんと伝わらない―論拠が明確でないと論理的とはいえない　ほか）
第２章　論理思考に必要な７つの基本テクニック（すぐれたプロセスには、すぐれた結果がともなう―「改善」と「改革」のプロセスを明らかにしよう；三角ロジックで「主張」と「データ・論拠」を結びつける―「Ｗｈｙレス」「主張レス」では説得力は生まれない　ほか）
第３章　論理的に考える“基本編”（論理的に考えて伝えるためのコツ―主張を伝えるには、必要な情報を分解して考える；「事実」と「判断」を区別して、思いこみを防ぐ―事実をありのまま観察すれば、判断力が高まる　ほか）
第４章　論理的に考える“応用編”（フレームワークで複雑なものを単純にする―３～５個の構成要素に分解すると、全体像がわかる；「発散と収束」を２回繰り返して問題を解決する―思考力アップには、自由に発想するプロセスが必要　ほか）
第５章　論理的に話す（話すのが苦手な人は聞き上手になろう―口よりも耳を使うのがコミュニケーションのコツ；３０秒で説得できるプレゼン力を身につける―プレゼンテーションの８割は事前準備で決まる　ほか）

著者等紹介

西村克己［ニシムラカツミ］
芝浦工業大学大学院工学マネジメント研究科客員教授。岡山市生まれ、大学客員教授、経営コンサルタント。１９８２年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、９０年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。２００３年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、０８年より現職。専門分野は、ＭＯＴ（技術経営）、プロジェクトマネジメント、経営戦略、戦略的思考、図解思考（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[yuuuming]

借りた本です。最終章のプレゼンのポイントが一番実践的でまとまってたと思う。こういう類の本って確かに有用なんだけど、読むだけではだめで、そのあと実践あるのみなんだよなぁ。社会人になって失敗して学んだことを改めて言語化されたと感じるページは、血肉になっていってる感じがするけど、それ以外はなかなか実践するときにこのティップスを思い出すかというと難しいわけで。理論やティップスを実践に結びつけるところが一番関門だし肝。みんなここらへん、どうしてるんだろう？

2015/11/29

[向日葵]

人にプレゼンする機会が増えたので勉強しようと思って読んだ。ディスカッションのやり方のところに書いてあった、「批判するなら代替案を出せ」というフレーズにめちゃめちゃ共感した。何も具体案が無い割に否定だけする人は苦手なので、自分はそういう人にならないようにしたい。

2022/07/27

[S Mai]

論理的な考え方って練習が必要だな。 いつも脳内でモヤモヤしてるのは 論理的思考には程遠いってことがよくわかった。 あと、自分の癖を発見した！ 主張レスはまさにそう！！！ これ発見できたのは大きい。 だからなに？So Whatはきちんと考えた上で伝える。 事実と判断は区別する。 まずはこれを普段から意識していきます。

2024/01/24

[かえるこ]

Kindle Unlimitedで。 知ってることも多いけど、昨今の迷いを整理するために読んでみた。三角ロジック（主張・データ・論拠）、水平思考から垂直思考、オプション思考あたりを改めて心に留めた。あとは、知識としては分かったけど実践でどう活かせるか、という課題は残る。。

2021/02/07

[大学院生]

ビジネス色の強い本だったが、論理的に考えるプロセスを学べた。特に、『書きながら思考プロセスを明確化する』と述べられていた。つまり、書くことによって、集中力を高め、記憶力を補完し、発想を促すことができるということである。

2020/11/15