御社の特許戦略がダメな理由

長谷川 曉司【著】

中経出版（2010/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 320p／高さ 20cm
• 商品コード 9784806136590
• NDC分類 507.23
• Cコード C2032

内容説明

９割の日本企業が、間違った特許戦略により、大きな利益を失っている。

目次

第１章　漫然とした特許出願による大損失（三つの失敗事例に学ぶ特許戦略の怖さ）
第２章　「攻めの特許戦略」が大利益を生む（特許の役割は「守り」より「攻め」；「知的財産を活用する」とはどういうことか？）
第３章　強い排他力が絶対条件（特許戦略を立てる経営的目的は何か？）
第４章　「経営戦略」という視点で特許を見る（第二次世界大戦に見る日本の戦略；戦略は事業、研究、知的財産の「三部門一体」で立てるべき；戦略立案の議論の重点は四項目；個別の特許戦略はどの時点で立てるのか；特許戦略は経営者の仕事である；「戦わずして競合企業に勝つ」ために；特許の事業的・経済的価値とは？）
第５章　勝つために「特許戦略会議」を開こう（特許戦略会議の実践へ；特許戦略の成功事例から学ぶ）

著者等紹介

長谷川曉司［ハセガワコウジ］
元・三菱化学株式会社理事、知的財産部長。１９４９年愛知県生まれ。７２年大阪大学工学部応用化学科卒業。７４年東京工業大学大学院化学工学修士課程修了。同年、三菱化成（現・三菱化学）入社、特許部（現・知的財産部）を希望し、配属。７７年弁理士資格取得。８６～９１年、海外室に異動、三菱化成・米国法人駐在員としてニューヨークに駐在。９１年再び知的財産部へ復帰、２００３年、知的財産部長に就任、特許戦略の考え方および方法論を確立して実行する。０９年６月、三菱化学を退職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[kochi]

簡単に言うと、「モグラたたきやる時には、モグラが出てくるところを予想して叩かないとダメ！」言うのは簡単だが、実行は難しい．．．　

2011/03/20

[majiro]

これは面白かった！特許に取り組むには、柔らかいものの考え方で明確な目標に向かうべきであるという本質をよく説いていると思った。ノンフィクションであるところが圧倒的な説得力を与えていた。

2013/12/14

[南さんちのハジメくん]

特許の持つ排他力を最大化して自社の優位性を保つには何が必要十分条件なのか考えるうえで、今の一般的な企業が抱えている問題点を明らかにして、それを組織的に解決するためにはどうすればよいか具体的な手段や方法を実例をもとに説明している良書。文章も非常に簡潔で読みやすい。技術が発見の積み重ねの上に成り立つことが分かっていれば文系の方でも十分理解できます。多少冗長な印象を受けるのは書籍としてのボリュームを保つためでしょう。必要がないと感じた部分は読み飛ばすのも可。

2012/10/26

[25325]

一言で言うと「知的財産権の活用は、事業部、研究部、知財部での検討が必要」という内容。 マネジメントクラスの人が読む内容だな、という印象。知的財産権の知識を深めるという意味で読む内容ではない。

2011/10/13

[creocat]

★★★☆☆　最近仕事で関係してきたので。漠然とした必要性ではなく、なぜ特許をとるのか、どう使うのか、だからどのような取り方をすべきなのか、という形で話が展開する。帝国海軍の戦略との比較で説明されているところは面白かったが、そこに興味のないヒトには合わないかもしれない。

2015/04/28